A mexikói élelmiszerbolt és áruházlánc, amely üzleteket üzemeltet Kaliforniában, Arizonában és Nevada államban is, az RGIS segítéségét kérte.
A Kihívás
Az elvárások a következők voltak:
- A belső auditok befejezése az összes üzletben.
- Az eddig befejezett ellenőrzések megduplázása.
- Vizsgált területek értékesítés, bevételek, kiadások ellenőrzése, készlet érték.
- Pontos jelentés minden ellenőrzésről.
SZEKTOROK
Esettanulmányok
- Hatékony és Pontos Leltár a Raktárról vonalkód alapján, az RGIS Vision segítségével
- Egy logisztikai központnak teljes leltárra volt szüksége
- Éjszakai szupermarketlánc átalakítása és készletfeltöltése
- Fürdőszobai bemutatóterem részleges és teljes átalakítása
- Nagy mennyiségű mezőgazdasági termékek topográfiai ellenőrzése
Miért az RGIS?
Az áruházlánc az RGIS segítségét kérte az összes üzlet belső auditálásának befejezéséhez, mivel a saját csapatuk kapacitása és költségvetése korlátozott volt.
Megoldásaink
A szupermarketlánc az RGIS-szel együttműködve teljesítette a belső auditálási projektet. Az RGIS a következő módon tette ezt:
Az RGIS és a megrendelő saját csapata egy csapatként dolgozott.
A belső audit felülvizsgálata és validálása:
Értékesítés: árcédulák, lejárati dátumok, akciók, hiányzó készlet.
Készlet: PO szám, bevételezés, határidők, szavatossági idő, készleteltérések.
Bevételek és kiadások: általános készpénz-forgalom ellenőrzése, költségigazolás, pénztárellenőrzés, romlandó áruk eladási árának ellenőrzése.
Eredmények
A szupermarketlánc megállapította, hogy a belső auditálású projekt mely kiszervezésre került, az rgis-szel közösen a következőket állapította meg:
A belső ellenőrzések száma 10-ről 45-re nőtt.
Pontos, precíz adatokat nyújtott az üzletek különböző formátumairól.
Az ügyfélnek teljes rálátása van a készlete felett, beleértve a romlandó ételeket és a lejárati dátumokat.
Következtetés
Csökkentették a pazarlást annak tudatában, hogy mely termékek szavatossági ideje közeli, melyek a hiányzó készletek.
